Contralor de Medellín, Pablo Andrés Garcés Vásquez, muestra sus cartas

El Contralor de Medellín, Pablo Andrés Garcés Vásquez, resaltó cuatro líneas estratégicas de trabajo durante su periodo de administración entre los años 2022 a 2025.

Con esas líneas estrategias de trabajo, busca fortalecer el control fiscal, el talento humano, la participación ciudadana y las tecnologías:

1 Desarrollo continuo del talento humano de la Contraloría General de Medellín: se buscará fortalecer los programas de capacitación, bienestar laboral, y estímulos permitidos por ley; también promover acciones para implementar la carrera fiscal a los servidores públicos de la Contraloría General de Medellín.

2 Fortalecimiento Tecnológico: se requiere dotar al organismo de control con tecnología de punta, que permita estar al nivel de los sujetos de control. Se adelantarán las gestiones necesarias para impulsar la ley del fortalecimiento financiero de las contralorías territoriales, ordenada en el Acto Legislativo 04 de 2019 y así garantizar la sostenibilidad de la Contraloría General de Medellín.

3 Efectiva Participación Ciudadana: a través de la escuela de capacitación ciudadana, veedurías especializadas y convenios con la academia. Trabajar con las instancias respectivas en la implementación de los artículos 17 y 18 de la Ley 2195 de enero de 2022 “Por medio de la cual se adoptan medidas en materia de transparencia, prevención y lucha contra la corrupción y se dictan otras disposiciones”

4 Vigilancia y control a la gestión fiscal: consolidar la aplicación de la GAT (Guía de Auditoria Territorial), cumplir con los indicadores de la Auditoría General de la República, consolidar herramientas de evaluación a la aplicación de los nuevos principios de control fiscal y una efectiva articulación con el control político.

¿Qué busca el contralor de Medellín Pablo Andrés Garcés?

Como soporte para las líneas estratégicas el Contralor de Medellín, Pablo Andrés Garcés Vásquez, resaltó cuatro principios claves que serán la base del trabajo:

Tecnificación: uso eficiente de la tecnología disponible para la determinación anticipada o posterior de las causas de malas prácticas de la gestión fiscal.

Oportunidad: las acciones que se llevarán a cabo en el momento y circunstancias pertinentes, cuando contribuyan a la defensa y protección del patrimonio público y el fortalecimiento del control social.

Efecto disuasivo: la vigilancia y el control fiscal deben encaminarse a que los resultados generen conciencia en los sujetos a partir de consecuencias negativas que les puede acarrear su comportamiento apartado de las normas de conducta que regulan su actividad fiscal.

A través de la implementación de estas cuatro líneas, el Contralor pretende contribuir a la consolidación de una Contraloría que además de técnica sea incluyente, oportuna y con efecto disuasivo en pro de la salvaguarda de los recursos públicos de la ciudad de Medellín.

Garcés Vásquez reemplazó en la Contraloría a Diana Carolina Torres, cuota de Luis Pérez, quien pasó por el órgano de control sin ver ni oír ninguna de las denuncias de corrupción que se escuchan cada día en Medellín sobre el gobierno de Daniel Quintero Calle.

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