En su plenaria anual, el Cluster Agroalimentario de Antioquia presentó ante empresarios, productores y actores del ecosistema el potencial de Antioquia para competir en el desarrollo de soluciones alimentarias a nivel global, comprender los cambios de la industria e identificar las oportunidades para producir, transformar y comercializar alimentos con mayor eficiencia y valor agregado.
Felipe Castañeda Marín, gerente de la Comunidad Cluster Agroalimentario, aseguró que en tres apuestas estratégicas se enfoca el trabajo del Cluster: vincular capacidades, conocimiento e instituciones y que, con la suma de todos: empresarios, academia, entes de apoyo y fomento, y sector público, se puedan afrontar los desafíos de un consumidor global que entiende el alimento ya no solo como aquel instrumento para saciar el hambre sino para proveer salud y bienestar.
Agrega el gerente que, por ejemplo, el aguacate, el cacao, el café, los lácteos y los cítricos son algunos de los productos con alto potencial en el departamento, por su capacidad de transformación, innovación y acceso a mercados especializados.
“El verdadero salto competitivo está en ir más allá del producto y avanzar hacia el desarrollo de soluciones alimentarias. No es solo producir, por ejemplo, aguacate, sino transformarlo en productos con valor funcional, como aquellos que contribuyan a la prevención de enfermedades cardiovasculares. Este es el enfoque que viene impulsando el Cluster Agroalimentario, que busca posicionar esta visión como una agenda estratégica y convocar a diferentes actores para sumar capacidades que impacten la industria”, afirmó.
¿Qué genera el Cluster agroalimentario de Antioquia?
En dos años de trabajo, el Cluster ha vinculado a cerca de 780 empresas a diversas iniciativas y con distintos niveles de intervención; algunos de los liderazgos más relevantes han sido Antioquia Región Agroalimentaria, que, en articulación con Comfama, benefició en 2025 a 120 empresarios, quienes avanzaron en el desarrollo de mercados nacionales e internacionales, fortalecieron su liderazgo y adoptaron tecnologías que permiten el crecimiento de sus negocios.
Asimismo, el programa Impacto Positivo, capítulo agroalimentario, en alianza con Comfenalco Antioquia, ha beneficiado a 97 empresas, con el fortalecimiento de prácticas de agricultura sostenible y el desarrollo de productos en diferentes regiones del departamento. A esto se suma InFoodLab, con 40 beneficiados, iniciativa que brinda apoyo especializado en diseño y estrategia de empaque.
A esos resultados se suma la gestión y ejecución de $ 3.500 millones en 2025 para implementar estrategias que potencien la competitividad de empresarios de estas industrias. De los impactados, 20 % ha logrado desarrollar nuevos mercados, 30 % está cerrando un negocio derivado de una oportunidad encontrada en el Cluster. También, gracias a los proyectos ejecutados, las empresas participantes han incrementado en 11 % sus empleos generados vs. una caída de 21 % que es el promedio del sector.
La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia lidera desde hace más de 20 años la Estrategia Cluster de Antioquia en la región.


