Comfenalco Antioquia mejoró todas sus cifras económicas frente al 2020 y, principalmente, lo que llama el Equilibrio Social, es decir beneficios a sus 413.356 afiliados y sus familias (unas 864.057 personas).

“A todos ellos y a la comunidad en general de las nueve regiones del departamento, donde tenemos presencia, servimos con pasión llegando con 4.361.240 servicios y programas que brindan bienestar. Casi 6% más comparado con 2020”, precisó Jorge Alejandro Gómez Bedoya, director de Comfenalco Antioquia.  

Una adecuada administración de los ingresos permitió que los activos de Comfenalco Antioquia llegaran a $697.593 millones, el patrimonio a $376.240 millones (incremento del 7,92%), mientras que los pasivos suman $321.353 millones. 

Además, siguió el control estricto de la deuda, para llegar a $23.913 millones, una reducción del 38% frente al 2020, y casi una décima parte de lo que se debía en la década anterior y que casi lleva a la Caja a la quiebra.

Así, el indicador de liquidez es del 1,14, el nivel de endeudamiento bajó a 46% y el remanente neto fue de $29.387 millones para un EBITDA positivo de $30.880 millones. 

Con esas cifras, Comfenalco Antioquia también muestra estos resultados:

La Caja impactó a 28.837 familias con servicios económicos, un 85 % más que en 2020, con un alcance del 97 % para afiliados de categorías A y B, es decir que reciban ingresos hasta los cuatro salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV). 

También, a través de la Agencia de Empleo, 30.239 personas consiguieron un trabajo formal. 

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Comfenalco Antioquia escrituró 675 viviendas y otorgó 972 subsidios al mismo número de familias para comprar casa nueva o usada, mejorar la que tienen o construir en sitio propio, con una inversión de $23.564 millones (un 70 % más de los subsidios asignados en 2020).

¿Qué es REVERDEse en Comfenalco Antioquia?

Además, La Caja creó un Fondo Voluntario de $5.000 millones que se sumó a los aportes obligatorios para el subsidio de vivienda.  

Igualmente, participó en la estructuración, gerencia y comercialización de 17 proyectos de vivienda VIS y tres proyectos NO VIS (unas 4.000 viviendas con una inversión superior a $35.000 millones). 

Y la Caja desembolsó 26.417 créditos sociales que suman $49.587 millones. Un 49,7 % más comparado con la meta obtenida en el 2020.  

Este balance financiero, y sus cifras positivas, aseguran el futuro de la Caja y, por lo tanto, la oferta de beneficios para los afiliados y la comunidad. 

Esta es “la transformación para asegurar, entender y aplicar el bienestar como ese bien colectivo que impacta positivamente la vida de las personas” y además así dar continuidad a la estrategia ‘REVERDEser’, el proceso de transformación de la Caja con el Plan Estratégico 2020- 2025, que le apunta al equilibrio social, a través de Bienestar Económico, Bienestar Social e Intelectual y Bienestar Físico y Emocional”, expresa Jorge Alejandro Gómez Bedoya.

“Somos un árbol que ‘REVERDEse’, con raíces fuertes y profundas, gracias a 65 años de historia; una historia que se proyecta hacia un futuro, que se enriquece con nuestra experiencia, la misma que nos ha permitido seguir adelante a pesar de las dificultades de los últimos años”, aseguró el director. 

También se destacan 15.166 niños y adolescentes beneficiados de Jornada Escolar Complementaria. 

Kits Escolares: 24.726 niños y niñas beneficiados en los 125 municipios del departamento. 

$6.633 millones invertidos en becas de educación regular en colegios privados e instituciones especializadas que beneficiaron a 5.981 personas.  

37.710 dosis de vacunas contra el covid-19 aplicadas a colaboradores y a sus familias de 266 empresas afiliadas y 125 no afiliadas, con el programa Empresas por la Vacunación de la ANDI.