Juan Felipe Gaviria terminando los años 90 deja atrás los códigos de ética del Nuevo liberalismo, al ser asesinado Luis Carlos Galán, y se va a manos del Grupo Empresarial Antioqueño y de Sergio Fajardo.

Finalmente en el 2004, en los años extremos de su bohemia, llegaría a ser gerente de EPM.

Lo primero que hace Sergio Fajardo cuando llega a la alcaldía de Medellín en el año 2004, es nombrar a Juan Felipe Gaviria como gerente de EPM, quién había sido miembro de la Junta Directiva de Conconcreto y de Integral, el niño mimado de estas dos empresas. 

Y para armar la moñona, nombra a Federico Restrepo, director de Planeación de Medellín, quién venía de trabajar 23 años en Integral, y por su nuevo cargo asistía a las juntas directivas de EPM. 

Y la cereza del pastel: Posteriormente su sucesor en la Alcaldía, Alonso Salazar, en atención a Fajardo, nombra a Federico Restrepo como gerente de EPM. 

Recuerden que ambas firmas, Conconcreto e Integral, estuvieron en ley de quiebras y en los gobiernos de Fajardo y Alonso Salazar resucitaron ganándose billonarios contratos, a los que se les hicieron escandalosas adiciones, como los casos de Porce III, Hidroeléctrica Bonyic en Panamá, etc. 

¿Qué empresas eran habilitadas para construir Hidroituango?

Con Federico Restrepo como gerente de EPM se realizó la apertura de la compra de pliegos para licitar el contrato más importante del Proyecto Hidroituango, y se les hicieron 3 modificaciones relacionadas con condiciones de financiación y modificaciones técnicas, esta última en diciembre 22 de 2011, es decir antecito de irse. 

Es de anotar, que en su momento hubo grandes cuestionamientos al proceso precontractual por falta de transparencia, hasta el punto que hubo tutelas en contra de EPM y un juez suspendió temporalmente el proceso. 

Al final solo quedaron habilitados dos proponentes para participar en la licitación, el consorcio Camargo Correa y Conconcreto Coninsa RH que se la ganó y otro consorcio liderado nada más y nada menos que por Odebrecht. En ese momento decían qué hubiera sido peor: “Que entre el diablo y escoja”. 

Pero falta más, con Integral se contrató la asesoría durante la construcción de Hidroituango por $46.400 millones y según lo informó la Contraloría General de Medellín, a junio de 2016 este contrato ya sumaba $87.552, es decir, adiciones por el 89% y falta ver qué ocurrió en los últimos 2 años.