La Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco) presentó el balance de la ocupación hotelera correspondiente a diciembre de 2025 y el acumulado del año, evidenciando un comportamiento estable del sector, con variaciones moderadas frente a años anteriores y contrastes regionales relevantes.

En cuanto al resultado acumulado nacional (enero–diciembre), la ocupación hotelera de 2025 fue de 56,7% que significó un aumento de 0,4 puntos porcentuales (p.p.) respecto a 2024, sin embargo, si lo comparamos con otros años como el 2022 (61,4%) lo ocupación cayó 6,6 puntos porcentuales.

Respecto a la composición de los huéspedes en 2025, el 66,2% correspondió a viajeros nacionales, mientras que el 33,7% fueron huéspedes internacionales, ratificando la relevancia del mercado interno como principal dinamizador de la ocupación hotelera en el país.

¿Cuál fue la ocupación hotelera en Antioquia?

Sobre Antioquia, Cotelco reseñó que durante el año 2024 se registró una ocupación del 61.9 durante el 2024, la cuál bajó a 60.2 en el año inmediatamente anterior.

Teniendo en cuenta que 1 p.p. son aproximadamente 5.332 habitaciones diarias1 , de esta forma serían 35.404 habitaciones diarias, las cuales serían aproximadamente 1 millón de habitaciones mensuales que se estaría dejando de alquilar, lo que significaría entre 3 y 21 habitaciones que para el 2025 se estarían dejando de ocupar por establecimiento cada día y dependiendo del tamaño del alojamiento turístico.

Comportamiento regional: avances y ajustes El análisis regional evidencia comportamientos diferenciados entre los distintos capítulos y departamentos del país. Las regiones con mayores aumentos en la ocupación acumulada (enero–diciembre) entre 2024 y 2025 fueron:

Se observa una leve recuperación de San Andrés y Providencia, pasando de 53,7% en 2024 a 62,4% en 2025, con un aumento de 8,6 p.p.

Tolima aumentó 5,7 puntos porcentuales, al pasar de 56,4% en 2024 a 62,2% en 2025.

Cauca aumentó de 8,3 p.p., pero no sube del 46%.

Por el contrario, algunas regiones registraron caídas en su ocupación acumulada, entre ellas: Risaralda, con una disminución de -3,9 p.p. Casanare, con una caída de -3 p.p. y Meta, con una reducción de -2,3 p.p.

¿Qué viene para la hotelería y el turismo en 2026?

Cotelco advierte que el sector hotelero enfrentará un entorno particularmente desafiante, marcado por presiones estructurales sobre los costos operacionales, una demanda aún debilitada y un contexto competitivo y regulatorio cada vez más complejo. A estas condiciones se suma un escenario macroeconómico y laboral que incrementa de manera significativa los riesgos para la sostenibilidad de los establecimientos formales del sector.

“El 2026 será un año exigente para el sector hotelero. A los desafíos de una demanda que aún no se consolida plenamente, se suman presiones significativas en los costos operacionales derivadas de cambios normativos y del incremento del salario mínimo. En un sector donde la nómina representa entre el 30 % y el 40 % de los costos operativos, estas medidas tienen un impacto directo sobre la sostenibilidad de los establecimientos formales. Por eso, es clave avanzar en un diálogo técnico y constructivo que permita proteger el empleo, la formalidad y la competitividad del turismo en Colombia”, afirmó José Andrés Duarte, presidente ejecutivo de Cotelco Nacional.

Estas presiones se ven agravadas por los altos niveles de informalidad en el alojamiento turístico, especialmente en viviendas de uso turístico, que continúan operando al margen de la regulación y la tributación, generando una competencia desigual que afecta la viabilidad de los establecimientos formales.

Adicionalmente, el sector enfrenta un bajo dinamismo del turismo nacional, cuyos niveles de movilidad y gasto aún no alcanzan los registros observados en 2022. Esta debilidad de la demanda interna restringe la recuperación plena de la ocupación y de los ingresos, particularmente en destinos con alta dependencia del turismo doméstico.